薪资计算可是关系到员工与企业的大事情，容不得一丝一毫的马虎。奖金分配与公司、部门和员工个人业绩挂钩。那其实，所有员工的薪资计算并不是一样的

谈到HR管理，很多人联想到的是人事管理：日常事务型的人事工作，譬如招人、考核、算工资、签劳动合同等，其实管理者在进行事务管理时处理的事情比这个更多，但要助力企业发展

事实上，在生活和办公的很多方面，人类的思维与智力都很让人钦佩。大多时候，我们都把这种聪明用于来探索如何利用各种规则，以及钻各种规则的空子，无论是自然规律，还是人为

薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段，是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。企业经营者只有站在经营管理的高度，系统性地认识薪酬体系的定位、管理

可能很多人对企业薪酬管理都没有正确的认识，只停留在表面的计算薪资，而实际上并不了解。事实上，企业薪酬一般由基本工资、绩效工资、奖金和福利、津贴等部分组成。在一些民

由于受企业规模的限制，中小民营企业员工薪酬水平从整体上低于市场平均水平，再加上企业为了降低成本，往往对薪酬加以控制，致使多数中小民营企业的薪酬政策不合理，又没有有