建立职位等级制度，开辟员工横向发展跑道，满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。调整薪酬体系中固定收入与浮动收入的比例，在设计上保证员工收入水平较大涨幅

计算薪资是个小问题吗？从根本上来说，不是的！薪资计算与考勤相连接，如果企业规模大，员工流动性也很强，还是沿用传统的计算方式来应对，耗时长且工作效率低下，而且也难以

随着我国社会主义市场经济体制的建立和大数据技术的逐步发展，企业的薪酬管理较以前计划经济体制下，不论在薪酬内容、薪酬模式及管理方式方法等方面，都有了长足的发展和进步

只要是一家企业，薪酬制度都是需要面对的一个难题。因为在人力资源管理制度方面，与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的当属于薪酬制度

考勤制度的确立就是为了约束员工行为，让员工可以按照公司制度上下班，不仅可以节省管理者进行考勤管理的时间，更能助力企业高效管理。

人力资源管理中，工资可能是最古老的话题，在员工工资管理方面的改革从来没有变过。一直以来，管理者都试图去寻找一种适合企业的管理模式