随着企业不断发展，企业对人事行政能力以及工作效率提出更高要求，人事管理工作量和复杂性也随之增长，人事的工作压力与强度也不断加大。

对于一家连锁企业而言，员工不仅多，流动性也很大，企业的运营是否好，除了运营管理水平之外，很重要的一点就是能否做好人员管理，进行高效合理的排班考勤。

如果企业在产业转型，生产好的产品，提供好的服务，技术上创新，先进的经营管理模式等等这些方面已经难以突破，还想着要追求更高的目标，那么只能在劳动力管理方面下些功夫

无规矩不成方圆，何况是日渐庞大的企业。随着企业规模的不断扩大，规矩自然也越来越多，企业人事管理也日趋复杂，而目前小企业也许停留在人工考勤的阶段，但对于拥有成百上千员工的大企业来说

在当今这个能够以一人抵百的社会，企业的竞争，说到底其实是人才资源的竞争。因此作为一家公司的HR，如何招到优秀的人才，用好人才，管理好人才，让人为企业做出贡献，是工作的核心所在。

企业的发展以及运营离不开管理，而人事管理便是企业运营中的重要一环，如果人事管理不当不仅仅会导致整个企业内部人员混乱，部门职务不明确，任务无法及时落实至部门甚至个人