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建立职位等级制度，开辟员工横向发展跑道，满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。调整薪酬体系中固定收入与浮动收入的比例，在设计上保证员工收入水平较大涨幅
51756年03月30日计算薪资是个小问题吗？从根本上来说，不是的！薪资计算与考勤相连接，如果企业规模大，员工流动性也很强，还是沿用传统的计算方式来应对，耗时长且工作效率低下，而且也难以
51756年03月29日薪酬不但关系到企业的成本控制，还与企业的产出或效益密切相关。虽然薪酬本身不能直接带来效益，但可以通过有效的薪酬战略及其实践，将薪酬交换劳动者的劳动，劳动力和生产资
51756年03月28日薪酬的酬固然是吸引和留住人才的关键，但薪亦是必不可少的前提。所谓薪，就是物资，人都是受利益驱动的，不要指望我们的员工在不给任何工资的情况下就去干活，任何一件事情都
51756年03月26日随着我国社会主义市场经济体制的建立和大数据技术的逐步发展，企业的薪酬管理较以前计划经济体制下，不论在薪酬内容、薪酬模式及管理方式方法等方面，都有了长足的发展和进步
51753年09月29日只要是一家企业，薪酬制度都是需要面对的一个难题。因为在人力资源管理制度方面，与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的当属于薪酬制度
51753年09月27日 =======薪酬不但关系到企业的成本控制，还与企业的产出或效益密切相关。虽然薪酬本身不能直接带来效益，但可以通过有效的薪酬战略及其实践，将薪酬交换劳动者的劳动，劳动力和生产资
51756年03月28日薪酬的酬固然是吸引和留住人才的关键，但薪亦是必不可少的前提。所谓薪，就是物资，人都是受利益驱动的，不要指望我们的员工在不给任何工资的情况下就去干活，任何一件事情都
51756年03月26日随着我国社会主义市场经济体制的建立和大数据技术的逐步发展，企业的薪酬管理较以前计划经济体制下，不论在薪酬内容、薪酬模式及管理方式方法等方面，都有了长足的发展和进步
51753年09月29日人力资源管理中，工资可能是最古老的话题，在员工工资管理方面的改革从来没有变过。一直以来，管理者都试图去寻找一种适合企业的管理模式
51753年09月24日 >>>>>>> 51a0b73b5604f0ccc4e58bbf2eb41d77c49284ba赋能企业，改善企业财务报表，从体验
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