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2019年10月15日 标签:
薪酬不但关系到企业的成本控制,还与企业的产出或效益密切相关。虽然薪酬本身不能直接带来效益,但可以通过有效的薪酬战略及其实践,将薪酬交换劳动者的劳动,劳动力和生产资料结合创造出企业财富和经济效益。这样,薪酬就与企业的经济效益密不可分,对企业具有增值功能。薪酬是企业人力资源管理的工具。管理者可以通过有效的薪酬战略及其实践,反映和评估员工的工作绩效,保护和激励员工的工作积极性,以提高企业的生产效率。但在薪酬管理之外,更要从基础性工作坐骑,进行薪资管理。喔趣科技薪资管理系统功用全面,设置贴合实际,颇受企业信赖。
喔趣科技薪资管理系统除了一些基本性的设置外,让管理者可以通过岗位薪资变化进行选人决策,更能通过员工绩效波动与期望制定薪酬策略。甚至可以借助系统设置进行职级与薪资的效能匹配,重新考量人力成本,减少内耗。
更为重要的是,喔趣科技薪资管理系统还可以让管理者自动按月累计税率自动抓取、套用公式,管理者无需借助别的平台再进行公示搜索,可以直接套用,免除了诸多麻烦,更可将数据直接代入,即时得出算薪结果。
喔趣科技薪资管理系统从算薪的基础出发,在细节方面做了诸多设置,不仅可以给予管理者高效的算薪体验,也能凸显管理价值。
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