俗话说：无工具不管理、无数据难决策，任何一个管理者进行企业管理必须要使用相应的工具来更好的进行企业管理。

当今，90后、95后已成为劳动力市场的主要人群。思维活跃、个性张扬、关注社交多于物质这是90后人群的主要性格特征，相比于80/70后的遵守世界规则

​人力管理中最难解决的问题是什么？是人才库升级与再造？还是人力资源到人力资本的蜕变？不，这些都不是！这些都只是上升到宏观层面对管理提出的问题，而不是从基础层面解决管理工作的出发点。

想要实现对人力管理事务的全面管理，管理者除了要掌握六大模块的主要方形以外，更要实现管理工作的高效精准。

据最新数据调查显示，近几年来企业中新生代员工数量占比较大，越来越多的新鲜血液融入企业中，甚至有部分企业拥有超70%以上的新生代员工，新生代力量成为企业的主力军。

传统的物业管理行业面临着人员管理混乱、流动性居高不下、软硬件设备无法与时俱进导致企业开支过高、收益过低等问题。