近几年，随着世界经济形势的改变，我国市场经济深入发展的趋势不可逆转，民营企业更是我国经济发展不可或缺的力量。

考勤管理制度大致的结构分成行事历与排班体系，工时计量体系，休假体系，加班体系，津贴体系等几个方面。

人工排班，人的主观参与因素较大，应对特殊变化的灵活度不够，员工不一定满意排出来的班表，甚至有“挑刺”员工会认为受到了不公平待遇

考勤、排班、绩效考核、薪资发放等等都是企业人力资源管理中的日常工作。但排班基于其频繁性与僵化性，让管理者很是头疼。

薪资管理作为企业管理中的一项日常工作，管理者需要承担着大量的计算工作。整个流程冗长，而且采用手动计算的方式

对于大型企业尤其是服务业来说，未来最大的风险是人力资本管理能力缺失和人工成本的增加。尤其对于各类连锁企业来说