在现代化社会的发展中，各个企业的员工管理对于劳动密集型的企业来说一直是管理的难题。而人力资源管理系统对于现在的企业升级以及员工成本能够有效的控制，是企业的各个部门都能做到适人适岗

现代社会强调以人为本，以人为本的理念强调人与人之间的尊重、信任、和谐与支持,不管是企业、政府或是其他单位的管理者,都要尊重每一位员工、每一个人,这也是管理的最高宗旨。

社会在进步，科技在发展，互联网信息化时代的浪潮下，如果企业不抓紧机遇及时转型，依旧按照传统的模式发展下去，裹足不前，只能一步步走向灭亡深渊。但是转型期是一个漫长的过渡时间，不能强制性的一刀切，而转型的前沿阵地即为人力资源管理。

但是在日常工作中，很多企业管理者想重视，但是又不太懂得如何重视数据管理，而且即便是安排了这一块的工作，执行起来效果也是差强人意，不是数据缺失，就是数据数据报表不专业，对企业管理战略分析起不到太关键的作用。

传统的人力资源管理中，HR管理人员的很大一部分精力会花费在繁琐的日常行政事务处理上，人力资源管理人员应该是企业战略发展的战略合伙人，优秀的HR管理者应该将绝大部分精力放在为管理层提供咨询

随着企业业务的扩张，人员的增加，你的企业人事事务是否面临以下问题呢？入离调转审批流程复杂缓慢，手续繁琐，效率低下；公司信息化程度低，难以实现人员管理流程化和标准化