餐饮业的排班，是一个让管理者颇为头疼的问题。排版看似简单，但在制定表的过程中既要综合考虑门店运营情况、员工工时、员工技能等多种因素

对于大中型企业来说，排班管理与薪资管理都是极为繁琐的两项工作。企业在生产高峰期为了提高生产力

随着企业规模的不断扩大，人力管理事务的增多，管理者愈加发现使用传统的方式来处理管理事务，不仅耗时长，还极易浪费成本

排班管理是让很多管理者极为头疼的一项工作。管理者使用表格方式进行排班，不仅效率太低，而且很容易遗漏条件

人员流动大，区域分散，频繁的员工入离职和繁琐的事务性工作，都无形中增加了管理者的工作负担，稍不注意可能就会出错。

排班管理是一项极为考验管理者耐心的工作，既要根据过往的经验来结合企业实际情况进行排班，又需要考虑员工临时调休等情况