一个成功的企业，必然有一套现代化的思想观念，必然有不断创新的科研成果，也必然有先进的营销手段和高效运行的管理模式。而最关键的是，必然拥有一批懂得市场经济、能驾驭企业在竞争中求生存

企业的成长脱离不了制度和流程，而流程可以细分为，制作流程、优化流程、规范流程、查验流程、把控流程和执行流程。企业的薪资计算和管理占据企业成长发展很大一部分因素，如果从流程出发

社会经济发展的不发不断地加快，全球化经济趋势是必然的，企业在市场上的竞争也是更加的激烈，因此企业需要运用人力资源管理系统帮助企业控制人才的需求量、提高企业的竞争水平。

在这个日趋月异、竞争激烈的市场竞争中，过去单一化的管理模式已经不能符合现在的发展需求。只有借助人力资源管理的系统平台管理企业才能为企业提升效益带来重要的作用。

员工人事档案管理是HR的基础工作，它为员工薪资调整、绩效考核、招聘录用、员工升降、背景调查、JD编写修改等工作提供了原始依据，更是规避人事风险而只能不断完善的工作

让员工感到头疼的事多半是因为工资待遇和水平提升，而对公司而言，其实，如何能将每一笔花出去的钱都落到实处，更好地调动每一位员工的积极性，才是最为重要的事。