一个员工选择企业以及企业岗位的标准是什么？你可以说发展方向，可以说公司环境、晋升机会、良好的组织氛围等等，但是薪酬一定是最为基础核心的标准。

人是生产力的核心，一个企业管好了人员，就管好了公司，生产能力才会更好的提升，企业效益才会日渐上涨。而在人员的管理中，考勤是约束员工工作时间，保证业绩产出的基础，非要重要，但是却常常被管理者所忽视

所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

考勤,基本上是每个公司都要做的事情，主要包括刷卡、人脸、指纹等等，它是公司对员工是否按时上下班的一个考察凭证。所谓无规矩不成方圆。一个讲规矩的公司有什么不对？

数字信息化时代，企业之间的竞争远远不止市场的竞争、产品优势的竞争，而上升到了人才的竞争。人力资源的合理分配显然已成为建立企业竞争优势的决定性因素之一。

每个企业在薪酬核算制度、计时和计件工资的计算方法、计算员工出勤状况的考勤制度、招聘的面试及聘用流程和招聘费用的管控、绩效考核体系及考核流程等各有不同，且会随着政府政策的变化、企业本身的发展