人力资源管理是一项复杂的工作，不仅要运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配

薪酬管理作为提高员工工作热情最有效的激励手段，也是企业管理中较为敏感的、共性的、永恒的话题。

一直以来，排班都是一件看似简单，但实则非常复杂的工作。对于管理者而言，制定排班表本来就并不容易

调班换班太麻烦，每次都要人工申请，事后还要补做记录”“马上就要过节了，员工都请假回家了，这个班表还怎么排？

企业为了快速发展，在创新产品的同时更建立了人性化、系统化、数字化的运营管理体制，而健全的管理制度和组织架构日臻完善为公司接下来的成功转型奠定了基石。

人工排班，人的主观参与因素较大，应对特殊变化的灵活度不够，得出的排班表还有可能会引起员工的不满，甚至有“挑刺”员工会认为受到了不公平待遇。