对于大公司而言，部门和人员体系比较繁杂，加之每个部门的薪资计算方式又不一样，所以薪资核算相对较为复杂。

人力资源管理工作不仅包括招聘培训、人事考勤、排班、绩效薪资、员工档案管理、数据统计分析这些偏事务性的工作

企业管理的过程其实就是管理者对人的选、留、用、育的过程。“选人”要服从于公司的人力资源发展战略，要建立在工作分析的基础上

众所周知，企业的人力资源管理工作需要围绕企业的经营发展战略，同时要体现企业核心价值观以及经营宗旨或使命的要求

随着经济的快速发展以及信息时代的来临，现代企业越来越重视人才的管理。那么相应地，人力资源管理在企业管理中越来越突现出它的重要性。

人事管理部门作为公司的一个后勤管理部门，在整个公司管理中担任润滑和保障的作用，不仅要为公司进行人才方面的管理