考勤管理可是每个企业在人力资源管理中重要的一环，考勤统计直接影响到薪资核算，因此考勤数据统计的及时、准确至关重要。而对于管理者来说，每个月的员工考勤记录统计是一件

企业岗位丰富，薪资项目多，薪酬方案丰富、公式多且冗长；分公司、办事处遍布全国，各地社保公积金新政调整不一；人员异动常有发生，薪资调整琐碎；这些问题都是管理者在进行

人力资源部门在中间起监督和协调作用，稍微处理不慎，就会招致怨言，甚至不满。所以，制定明确、公正、合理的考勤规章制度，约束全员共同遵守。不得说，人事考勤管理制度就是

人力资源部门有专人负责汇总考勤制度，但是发现考勤制度在约束员工考勤方面的作用愈加低下，存在漏洞，导致该员工经常性的篡改数据，而没有得到及时的制止和告诫，从而最终导

不管时代如何变化，企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争，从第一道面试起，人力管理就需要有计划的对员工进行规划管理，提供有竞争力的薪酬和福利吸引员工为该企业工作。特

薪酬管理是企业的重要组成部分，薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。管理好薪酬可以增强企业员工的工作信心，激发员工工作积极性，