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在企业的人力资源管理体系中，薪酬管理无疑是最神秘、最敏感的问题之一。如何实施有效的薪酬管理，避免走入误区，作为企业薪酬HR和主管都要深入研究，把握精髓。薪酬既要做到
2019年09月19日每到月初月底管理者就如临大敌，其他的工作好不容易忙活完，又要一头钻进考勤、计薪的魔咒圈里，开始跟各种excel文档打交道，算完考勤算薪酬，不到发完薪那一刻，上厕所的时间
2019年09月19日考勤管理就是管理着企业员工的上下班时间，加班、请假、休假等相关问题。听起来很容易，但是却是管理者最难处理的事情，因为有些员工认为考勤就是监管他们，不自由，难以接受
2019年09月19日公司制定考勤管理制度的目的，除了增强员工的时间观念，提高工作效率，还可以改善企业的精神风貌，提升企业的整体形象。一个好的考勤管理制度必须对所有员工一视同仁，为员工
2019年09月19日薪酬变革是大势所趋。随着时代的不断变化与科技的进步，企业办公也凸显出不同于以往的诸多态势，比如利用管理平台，对员工进行人事管理。而无论管理模式如何变革，变革的核心
2019年09月19日在过去的时代中，以往的人员管理，分配工作都是一入企业，便干到退休，没有被更换，也没有调整过，员工进来不容易 想出去也比较难。而现在的人事管理涵盖了太多内容，从招聘、
2019年09月19日 =======企业薪酬管理这个不变的话题，在任何时候都让管理者胆战心惊，管理的不好，员工流失率增高，人工成本增加，一系列的效应让管理者很是头疼，若是管理的好，不仅能提高员工的积
2019年10月11日我们经常谈到企业员工的工资管理，认为只是简单的发放工资就可以了，无需再往深一点的方面考虑，事实上并不是这样。工资总额管理不仅包括工资总额的计划与控制，还包括工资总
2019年10月11日随着时代的变化，企业在很多方面的优势都开始消失，比如说低廉的劳动力成本。企业不得不考虑人工成本管控，从实际上解决人工成本过高的问题。而对于企业来说，工资总额是人工
2019年10月11日管理者进行企业管理的最终目的是提高人力资源管理人员工作效率，但随着时代的发展，很明显的是，借助传统的管理模式已经很难达到这样的效果，而人事考勤工资软件的使用就可达
2019年10月11日薪酬的体系管理，这不仅包括基础工资、绩效工资、期权期股的管理，还包括如何给员工提供个人成长、工作成就感、良好的职业预期和就业能力的管理;薪酬的结构管理，即正确划分合
2019年10月11日薪酬管理的问题在企业中愈加突出，即便薪酬管理很重要，但管理者也不知从何入手来解决薪酬体系与企业水平不相符合的情况。这种模糊不清的薪酬分配方式，使得员工们根本没有办
2019年10月10日 >>>>>>> 51a0b73b5604f0ccc4e58bbf2eb41d77c49284ba赋能企业，改善企业财务报表，从体验
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