作为一个掌握企业核心薪酬并制定企业发展战略的管理者，正确的薪酬计算实际上是一项非常基础的工作。

我们的生活每天都在变化。智能化、数字化的信息时代使我们的生活发生了巨大的变化，也为企业管理指明了新的方向。

在人们的想象中，成为一名优秀的HR是很容易的，但事实上并非如此。

一般来说，判断企业经营状况好坏有三个标准。它们是分别是公司、员工和公司的客户。

当我们被时代推动向前，以一种飞跃的姿态前进，时代为我们带来的机遇与挑战也同时并存。

企业的人力资源部是一个非常重要的部门，因为在一定程度上，人力资源不仅是企业的核心，而且直接关系到员工的利益！