随着企业规模不断扩大，组织结构日益复杂，人力资源管理成为集团企业高效运营和业务正常发展的关键因素，此时正确了解自身的人力资源管理所面临的问题和现状

人力资源管理软件进入中国已经近30年，从当初单纯的人事管理阶段到后来在云计算及技术与应用迅速发展的影响下，已经摆脱了对客户教育、灌输才能接受的时代

企业以追求利润为目的，因此更应该集中力量做重要的事，减少人力资源管理者日常琐碎复杂的事物，为更重要的事情释放资源，这样也能在企业集团决策者和普通员工之间搭建沟通的

虽然人力资源管理模式是固定的，但内容复杂多样，小到招聘临时工，大到制定整个企业的发展战略。在人力资源管理的招聘和培训中，衡量人力资源管理能力的标准是人力资源能否产

薪酬计算是人力资源管理中最棘手的问题。数字上的一个微小的变化就会毁掉一个晚上甚至一个星期的加班时间。所以HR在月底计算工资的时候总是很忙乱的。每一个数字都要检查几次

在商店管理中，商店经理的工作是非常复杂的。就店铺管理而言，从员工每周的工作安排到店内的一切，店铺经理都必须亲自去做。因此，店长对工作有很大的投入，但是店长并不能很