在如今这个互联网信息时代，效率就是企业的生命线。但很多企业在管理员工薪资过程中，依旧采用的是最传统、最低效的人工管理方式

不管是对于小型企业还是大中型企业来说，薪酬管理关系着每一位员工的实际利益，也是企业激励员工的重要手段和方式。

员工人数众多，排班复杂，岗位薪酬方案不一；分布广泛，各地区税收政策、社保福利政策不一；员工异动频繁，花名册调整无法关联薪酬计算

在实际的企业管理中，因为人事管理工作无法落实而影响企业发展的情况有很多。不管对于小型企业还是大中型企业来说

由于排班需要随时应对特殊变化，人工排班不够灵活。如果出现一些临时工作安排、员工请假等情况，再通过人工对班表进行调整会变得相当麻烦

薪资计算与考勤管理是企业管理中两项极为重要的工作，但基于工作的琐碎度，管理者常常感到崩溃。在整个薪资计算的过程中，管理者需要承担大量的数据计算