技术已经改变了零售业很长一段时间，其受益于科学技术发展，为技术迭代提供了肥沃的土壤。零售行业规模大，分散在商店，流动性大，人员难以管理，导致劳动力成本太

对于连锁行业而言、公司运作是否顺利、管理是否有序，除了领导决策和产品卓越，最重要的是员工的日常管理。连锁店规模大、门店分散、人员流动性大、人员难以管理，最终结果是

连锁店是运用一个大规模的分销模式，它大批量占用消费者市场，用同一品牌的许多小规模、分散的零售店，经营类似的产品和服务，集中采购和分散销售的有机结合。

无论是人力资源部门还是运营团队，上班打卡的问题都被认为是必要的管理手段。连锁店考勤勤登记，以及时了解商店条件和员工工时管理。

随着信息社会的不断发展，劳动力管理也迎来了智能创新。现代生活与智慧密不可分。在劳动力管理方面，大多数公司采用智能排班方法来指派员工上班，

新技术正在推动业务变革，许多工作将被新技术所取代。劳动力的工作意愿减少，灵活就业的趋势明显。