无规矩不成方圆，何况是日渐庞大的企业。随着企业规模的不断扩大，规矩自然也越来越多，企业人事管理也日趋复杂，而目前小企业也许停留在人工考勤的阶段，但对于拥有成百上千员工的大企业来说

在当今这个能够以一人抵百的社会，企业的竞争，说到底其实是人才资源的竞争。因此作为一家公司的HR，如何招到优秀的人才，用好人才，管理好人才，让人为企业做出贡献，是工作的核心所在。

企业的发展以及运营离不开管理，而人事管理便是企业运营中的重要一环，如果人事管理不当不仅仅会导致整个企业内部人员混乱，部门职务不明确，任务无法及时落实至部门甚至个人

公司的财务在工作中有一个很重要的项目，那就是核算人力资源成本以及运营效益，计算公司的成果收益。因此HR每个月要及时的提供给财务公司的人力资源情况，员工考勤情况。

我为鱼肉，公司为刀俎？对于员工来说，公司的制度只有选择性没有决定性，如果应聘一家公司，请先问清楚公司的考勤制度，一个现代公司，如果在考勤打卡制度上不革新，其实也说明其他方面管理能力的落后性。

薪资在企业人力资源管理中是个较为敏感的话题，因为影响薪资构成因素有很多，主要包括员工绩效、奖金、社保公积金税、请假调休加班等等。所以说，HR的薪资计算极具挑战性