按照传统的人力资源管理，就是人管人的模式，比如：公司普通员工不需要领导别人，也就不会感受到太大的压力和风险。但是升为人力资源管理后，下属时常会来找你

公司人力资源的管理是以人力资源为中心，研究如何实现公司资源的配置。使企业员工的劳动潜力得以充分发挥。不在浪费和滥用权力，而是珍惜爱护人力资源。

人力资源是企业发展过程中必不可少的一种资源，人力资源管理也是企业管理的主要内容之一。发展到现在，企业间的竞争已经升华为人才的竞争，人才日益受到各行各业的重视

企业人力资源管理的对象是企业所拥有的人力资源。想要研究人力资源管理，就要对人力资源的有明确的界定。研究人力资源的概念，可以从其内涵

人力资源管理的发展趋是势越来越重视时间。所谓的时间管理就是是指通过实现规划、运用技巧实现灵活时间运用的手段。

人力资源管理者并非是天生的人力资源管理者，普通员工不需要承担太大的压力，也不需要去领导别人，自然也就不会感受到太大的压力和风险。