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薪酬管理到底是什么?就这一点让很多管理者都相当疑惑,薪酬管理不就是快速算薪?其实不然,薪资管理做的好,可以发挥薪酬成本的最大产出,尽可能让所有薪酬科目发挥正向激励
2019年10月09日人力资源管理者承担着推动企业发展的重任,因此在进行管理时更需格外小心,不管是考勤管理、排班管理还是薪资管理,都需要按照实际情况出发,在企业和员工利益之间达到一个平
2019年10月09日不能否认的是,现代企业都非常重视企业的经营发展战略,但企业的规划部门或运营发展部门通常只是关注企业总体经营战略的规划与实施,往往关注不到企业薪酬管理方面的问题,认
2019年10月09日薪酬的激励机制在于纵向的职务升迁与横向的薪酬增加两个方面。随着组织的日趋扁平化,职位等级链慢慢缩小,传统的薪酬制度激励效果有明显下降趋势,其结果导向偏离目标,无法
2019年10月09日薪酬保密制度不是新鲜事物,它在一定程度上防止了职员在工资方面的盲目攀比行为,有利于公司在薪酬调节上的灵活可弹性。但实际上这种制度并不能达到预期的效果。其一,员工受
2019年10月09日制定薪酬体系的重要性,我们在很多时候都已经说过,企业性质不同,其实薪酬体系也是完全不一样的。企业员工在薪酬方面会有不同需求,薪酬要素结构不合理往往影响企业的薪酬体
2019年10月09日 =======全面薪酬是解决企业问题的一种有效手段,过去很多企业的薪酬设计都以物质薪酬为主,但是硬性工资的增加无法使员工获得持久性的满意,因此不能实现对员工的长期激励。基于此,
2019年10月24日薪酬管理对几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题,主要是因为企业的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标,企业经营对薪酬管理的要求越来越高,
2019年10月24日薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分,因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下,薪酬直接影响他们的生活水平薪酬管理是人力资源
2019年10月24日随着劳动力成本的不断提高,企业为了提升员工工作时间的饱和,那么如何有效分配和利用劳动力是摆在每个企业都需要面临的管理难题。全过程透明管理,实时掌握每个环节的管理,
2019年10月23日现如今,随着社会的进步,科技水平的脚步发展的越来越迅猛,企业hr信息系统的也已经越来越复杂了,当然,功能也变得越来越完善。
2019年10月23日 >>>>>>> 51a0b73b5604f0ccc4e58bbf2eb41d77c49284ba赋能企业,改善企业财务报表,从体验
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