对管理者来说，把工资算对了其实是一件很基本的事情。因为他们不但掌握着企业核心薪资问题，而且还为企业制定发展战略。准确来说，其实不然，简单结果的背后往往隐藏着很多管

对制定企业发展战略的管理者来说，作为掌握企业核心薪资问题，把工资算好很基本。然而在简单的计算结果的背后却是很多管理者道不尽辛酸苦楚。尤其是人员众多、区域众多的企业

人力管理工作模块固定而内容复杂繁冗，从企业制定整个公司的发展战略到一个临时工的招聘，都是人力管理工作的范围。在人力管理工作中，HR从事着招聘和培训，通过拿出超额完成的

人力管理工作模块固定而内容复杂繁冗，从企业制定整个公司的发展战略到一个临时工的招聘，都是人力管理工作的范围。在人力管理工作中，HR从事着招聘和培训，通过拿出超额完成

每一天，生活都瞬息万变，每一个月，都不知道时代将把我们带往何处。智能化、数据化的信息时代改变了我们太多，也使企业管理有了新方向。特别是个税政策的出台，时代要求企业

人工智能的应用，让管理者认识到，原来借助一个办公工具就可以节省大量的时间，可以避免薪资计算的结果出错，还可以将时间节省在需要更多时间并且不重要的各种任务上。基于这