每个企业都会有自己独特的企业文化理念，人力资源部门作为企业的公共部门，它也有自己独特的理论，那么企业人力资源的一般理论都有哪些呢，下面我们一起来看下。

薪酬管理是企业管理的核心内容，薪酬管理是每个企业老板亲自参与管理制定的内容之一，通常来说，薪酬管理应该做好各个方面的工作。薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务，薪酬管

薪酬公平要做到分配、过程、机会三方面的公平。分配公平即组织在进行人事决策与奖励措施时符合公平的要求；过程公平即组织多依据的标准方法要符合公平性，程序过程要公开、公

较之物本管理而言，以人为本的管理理念对人在管理中作用的认识更加深刻和全面。但人本管理的人含义模糊，尤其把人看作是一种资源的观点还没有完全摆脱物本管理的局限性，在总

全面薪酬是解决企业问题的一种有效手段，过去很多企业的薪酬设计都以物质薪酬为主，但是硬性工资的增加无法使员工获得持久性的满意，因此不能实现对员工的长期激励。基于此，

薪酬管理对几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题，主要是因为企业的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标，企业经营对薪酬管理的要求越来越高，