考勤管理是运营任何一家企业都必须要做的工作，如果一家企业未实施考勤，将无法保证员工的业绩产出，更无法通过考勤管理处理员工报酬问题，从而引起各种的劳动纠纷。因此考勤工作看似简单，实则复杂繁琐。

随着中国经济的发展，中国以往的人力资源优势，也随着新生人口红利的消失而逐渐衰退，人力成本的大幅度上涨，已成为未来发展的趋势，此时的各家企业如果仍旧釆用传统的粗放型人力资源管理方式，利润空间将会越来越小

在企业与企业之间的竞争最关键的就是如何有效的进行人力资源管理，在有限的资源内创造更高的效益，节约更多的成本。随着移动互联网的发展，有些企业已在使用一些人力资源管理的软件

随着社会的进步，社会分工越来越精细化，企业已经快速跨入现代人力资源管理阶段，但在仍旧有很多企业处于传统的较为粗略的人力资源管理阶段，例如人力资源规划流于形式，企业缺乏系统性的人才储备

绩效考核在实施过程中会受到企业目标、发展阶段及员工自身多方面等因素影响，因此说，绩效考核却是把"双刃剑"，实施的好可以提高员工积极性、激活整个企业，处理不当，有可能会造成分歧降低员工积极性，甚至最后以离职收场。

每个企业的终极目标都是为了盈利，这就需要企业在运营的过程中，优化用工，提高效益，减低成本，才能创造更多的利益。因此有效的降低成本是企业管理者必须要考虑的问题，但是如何有效的减低企业成本呢