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人力资源管理新趋势

2020年05月08日 标签: 人力资源管理

目前全球经济放缓,全球疫情压力增大,原油价格崩盘,各个中小型企业在这种形势下已经开始了裁员甚至关门,如何才能在这样的大环境下通过人力资源的管理新趋势来让我们明确该做什么?不该做什么?

企业合规化经营已经是刻不容缓的大势,企业的转型升级面临更加严峻的考验,企业用工应顺“势”而为。 

我们将详细分享张人卓先生对2019年人力资源管理的6大趋势的判断,希望对读者的公司发展、职业生涯有所帮助。

“赋能”成为一个现象级的热词并且被跨界应用到人力资源领域,方兴未艾。全球企业主或高管们普遍的共识就是:“先人后事”,人的问题不解决,其他都是空谈。赋能型的组织更强调文化的作用,强调员工职场的体验感。有些公司把办公室设计得跟家一样温馨,食堂做的比五星级酒店都要好等等,未来还会得到进一步升级。提升员工体验的背后,组织的最终目的就是希望让员工能更加乐业、敬业,更好的为组织发展创造价值。企业人力资源管理让员工尽可能按照自己喜欢的方式去工作、去发挥自己的价值,是一种必然趋势。

总之面对今年的大环境,喔趣科技,通过改变人力资源管理提升了企业的绝对竞争力,优化了企业各种指标,在这个多元化的社会,帮助企业展现自己的核心价值,起到了雪中送炭的作用,实现自身价值。