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人力资源管理软件选型四个关键因素

2019年09月03日 标签:

  人力资源管理软件能为企业带来的好处很多企业都有所了解,可以帮助人力资源工作者“将事情做好”,随时随地向管理层提供决策支持,向HR专家提供分析工具和建议,向知识型员工提供服务和帮助等。许多知识型企业购买了或者准备购买各类人力资源管理系统来提高他们的工作效率,使人力资源从业者能够从事务性的工作中解放出来从事更重要的工作。
  喔趣科技通过对人力资源管理软件市场研究和多年的市场实施经验,发现人力资源管理软件的选型有五大关键因素:
  第一:企业实际应用体验
  现在很多客户选型HR软件的时候,对案例抱着可有可无的态度,认为只要系统现场演示好,就能很好用,其实交流演示时,系统供应商用于演示的只是预设非常成熟的通用流程和身经百战的最佳应用,而与企业自身实际应用的环境和场景有着千差万别的不同。还有些客户要求更为苛刻,非要求同类型、同规模的行业客户案例不可。其实,客户案例只是反映厂商服务经验的一个窗口,它的存在只为更好检验厂商产品的应用范围和适用行业,是帮助企业判断是否适用于自身的首要条件,而非唯一标准。所以,对于互联网应用,考察客户案例时,首先看的应该是客户的应用体验,其次才是所谓的行业属性、企业规模、企业性质、业务应用范围等。
  第二:产品适用性
  人力资源管理软件选择的核心在于选对产品,新兴的互联网人力资源管理软件避免了传统软件的缺点(如以框架型产品和平台化产品为主),人力资源管理软件以标准套件产品和平台化产品为主,为避免在企业内部形成一个个信息孤岛,整体化、一站式的平台化解决方案将成为未来企业级应用的主要方向。


  第三:大数据整合与应用
  大数据整合和应用是支撑企业正确决策、快速采取行动的重大臂力,可以为企业提供结构化和非结构化、内部和外部大数据的收集、分析,能充分利用和挖掘企业社交平台、管理平台和邮件系统等方面的众多数据,帮助企业实时地监测业务运营状况、发现存在的问题并指导进行快速的决策。
  传统HR软件因立足于局域网,信息的收集整理仅限于企业内部,而对市场环境和企业外部情报的收集非常有限,加之技术架构和应用模型的束缚,导致企业大数据的分析和应用能力非常弱,很多时候还必须依靠一个庞大的情报部门来进行处理这方面业务,但人员的分析也仅限于结构化的数据,而对非结构化的数据只能望洋兴叹。而基于移动互联网的企业级应用却凭着先进的云计算和数据挖掘技术,能检索到发生在我们身上、身边及周围的一切信息,并把这些信息通过内在逻辑连接起来以创造出新的价值。
  第四:供应商服务能力
  传统软件基于实施角度选择软件供应商,经验丰富的实施团队、同行业同等规模企业的实施经历、实施过程的项目管控是客户考察供应商的一个非常重要的指标。而相对于互联网软件,更多的是以服务角度来进行评估软件供应商,客户一旦采用互联网软件,意味着相关的设备配置、运维支持等功能都放到了供应商那里,虽然节省了费用、提高了效率,但平台的稳定和售后服务的及时性成为影响客户业务运作的最关键的因素,因此,厂商技术支持、运维服务、疑难解答等方面的服务能力和速度颇为客户所看重,这是保障平台能否有效持续运行的基础。
  人力资源管理要真正做到信息化,说到底软件的选择是关键。喔趣科技是一家技术驱动的科技创新型公司,致力于通过云计算、深度学习等前沿技术,重构人力资源管理软件,并提供智能制造、智敏零售以及智慧餐厅等行业解决方案,为大中型企业实现人力资源预测、调度、管理、优化全过程的信息化、数字化、智能化,通过企业业务与人的连接,切实提高企业运营人效。目前,有超过12万家企业和超过400万的企业员工在使用喔趣科技的产品服务。