现阶段，
人力资源管理软件系统已经得到大多数企业的认可，它能够帮助企业提升组织效率、节省开支、提高员工满意度、甚至增加企业利润，最终提高企业的市场竞争力，那么大型国有企业和中小企业哪个更需要人力资源管理软件系统呢?
事实上不同企业有不同需求，对中小型企业来说，其机制灵活，竞争力也在不断提升，但在人力资源管理上的竞争力较弱。虽然中小企业也成立了人力资源部门，但远没有其他部门受重视，但又经常会有很高的要求，人力资源部就像夹心饼干一样，企业领导不满意，公司员工不满意。HR人员既没能发挥出咨询顾问的职能，也没能行使好服务的角色，更别说其它的战略性使命了。
因此，中小企业上线人力资源管理软件系统是很有必要的，虽然在人事行政事务处理方面，中小企业可能没有大型国有企业那么庞大，但仍然可以考虑引入一些小型数据库的人力资源管理类目。或者结合实际需要引入一些专项的人力资源管理软件系统，例如招聘系统、薪酬系统、员工自助等来推进人力资源管理的创新与变革，进而引入大型的人力资源管理软件系统。
对于大型国有企业而言，人力资源管理相当复杂。很多企业还包括着众多的分、子公司，因而存在大量的人事档案管理、人事报表信息传递以及各种人员统计分析数据等。因此，大型国有企业迫切需要一个高效的人力资源管理软件系统，以从繁琐的人事行政事务中得到解脱，从而降低管理成本。
在大型国有企业，人力资源仍然是一个权力中心，掌握着人员进出、工作调配、工资晋升、职称评定等大权，所以人力资源管理的一个挑战就是要将人力资源部从权力中心转变为服务中心。可以借助最新的人力资源管理软件系统，使所有人事工作流程都在网上进行，从而提高管理的透明度，只有激发起全员的工作动力，才能形成企业独特的竞争优势。
大型国有企业还有一个挑战就是如何从点上的人力资源改革，推进人力资源管理面上的全面创新。不少大型国企通过点上的人力资源改革，使企业重新焕发活力，如分配制度改革、绩效薪酬挂钩的改革、岗位管理改革等。
现在来看，点上的人力资源改革必须推进到面上的人力资源管理全面创新。借助于最新的人力资源管理软件系统，国企可建立以素质模型为基础的招聘与岗位管理系统、KPI考核管理体系以及员工职业生涯管理系统等，人力资源管理软件系统将再次为企业发展注入新的活力。
总之，不管是中小型企业还是大型企业集团或者国有企业，都要根据企业的不同特性来引入人力资源管理软件系统，使其成为企业提升人力资源管理、提升人效、进而提升企业效益的一个非常好的推力。
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