做好大数据分析和人才对比工具，才能方便企业

在我们服务客户的实际场景中，经常会遇到需要被人家的表格作为模板，或者更有甚至直接拿别人家的表来用，反正都是大同小异，省得自己在花大量的时间去做，企业只是在管理上，有自己不同的管理模式和业务模式，然后在数据统计这些方面，就会有很多的共同的统计模板可以通用。
 
因此喔趣科技综合分析了来很多企业，根据他们的应用实践，实地访谈各行业多家标杆企业的成功应用，并参考了如国资委规定的统一的制式报表，进行了丰富的行业报表预制。
 
对于用户来说，报表无需从头做起，大多数报表需求都可以从云中心找到样例，应用时只需直接同步，并根据公司实际业务进行简单的修改配置即可使用。无论企业之前是否有成熟的报表管理规则，都可以通过云中心，与行业标杆企业进行学习与对标。
 
这样，可以让客户大幅度提升项目的效率。人事部门如何借助数据更贴近业务，在实际工作中，人事部门最期待做到的就是能够贴近业务工作。如何帮助业务团队提升战斗力，如何与业务团队并肩携手，如何成为懂业务的人事，都是人事团队探索的课题。其实，业务团队最为关注的，主要就是围绕经营目标产生的常规问题，包括效率、效能、成本、新业务拓展等。而广大的人事工作者在实际工作中的一些数据分析，可以给业务带来很大帮助。
 
对任何一项业务来说，人员都是企业发展最为重要的资源。 但是如何在茫茫人海中慧眼识珠，发现那个对企业有用的人，是人事最难做的难题。 作为识人专家的人事部门，在人才的选择上，可以通过运用喔趣科技的人力资源测评工具，帮助人事部门更好地看人识人用人，通过喔趣科技的数据判断，这样就使管理者摆脱仅凭主观印象选人的问题。
 
人事部门可以通过喔趣科技的大数据分析职业特征，最终为企业的每名员工的综合评价。在人才选拔和任免时，可以应用人才对比工具和技术，更方便作出决策。
 
喔趣科技的智能发现，及时提醒与预警，常规的管理动作都是靠人为定期统计和监控，或者等问题暴露后进行弥补。 然而我们更希望能够做到的是预先发现问题，防患于未然。即使问题发生，我们也希望及时发现，采取有效措施，所谓亡羊补牢，为时未晚。 而要实现这些，就需要利用技术的能力，通过各种预警规则的设置，实现智能发现及时提醒。