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用数据说话,让人事管理决策更加有说服力

2019年08月08日 标签: 人事管理 数据 说服力

数据是什么?数据就是一种信号,就是告诉你已经发生了什么,或即将要发生什么的信号。我们就是依据对“信号”的判断来决定我们行事的方向和方式--什么事可以做,什么时候做,以及应当采取什么样的方式来做。可以说,没有数据,就不会有管理。只有当你真正对数据感兴趣的时候,当你喜欢用数据说话的时候,你才能真正感受到数据的重要性。

人事管理系统也是需要数据支撑的。人事数据描述了组织人力资源状态、组织和个人工作情况。如公司人员总数、部门人员分布、员工结构情况、薪酬发放情况、招聘人数及分布等,都是用数据来描述。对人事数据的科学分析,能让你的人事管理决策更加有说服力。其实,我们可以借助人事管理系统中的数据分析功能,帮助我们实现科学高效的数据分析。


比如说喔趣科技的数据罗盘功能板块,管理者可以实时查看人事结构统计、人事成本统计、营业看板、效率看板、运营/生产数据分析、薪酬数据统计、区域管理看板、业务指标看板,全面的数据分析,让你更加了解企业的人事全貌,更容易发现其中的漏洞,及时提出改进措施。让数据成为企业管理层的决策力和领导力,将企业带入智能时代。

其实数据可以暴露问题,揭示本质,人事数据可以反映企业人事管理的基本结构,人力成本占比多少等,让管理者看到原有模式的漏洞,发现原有管理方式的缺陷,并有数据做筹,说服企业改革人事管理模式,让人事管理工作更好得为企业服务。有了数据,可以让你的想法、方案和决策更加有说服力。