看喔趣科技如何帮您做绩效管理

  很多企业的绩效考核方式多多少少都会出现一些bug，包括：只注重结果不注重过程，沟通不及时，信息反馈存在时效性，绩效考核方案脱离现实的呢过。喔趣科技经过实践研究，做出了一款绩效管理软件，能够有效帮助企业修补bug，完善企业的绩效管理模式。

  研究表明，大部分企业评定员工绩效主要围绕KPI、综合素质、能力，从而关系到员工的薪酬、职位调动，而忽略员工的想法，坐做出的绩效考核方案往往背道而驰，不能真正帮助员工提高绩效，想要达到企业与员工双赢的局面还需要更加努力。

  而喔趣科技的绩效管理软件，集中管理所有相关数据，并加以分析，提供最优的绩效考核方案，将绩效考核目标与绩效评估有效融合。在绩效评估过程中，可以根据实际情况对绩效考核方案进行调整。同时，喔趣科技的绩效管理软件能够让企业与员工实现及时有效地沟通，信息及时反馈。

  喔趣科技的绩效管理软件，能够帮助企业与员工实现绩效考核目标，不断完善绩效考核方案，帮助员工更好的实现目标，加强与管理层的沟通，有效帮助员工提高绩效考核方案的完成度。喔趣科技的绩效管理软件让企业提高员工薪资与职位调动提供有效依据。传统的绩效考勤管理工作一般是由HR来完成，而喔趣科技能将绩效管理工作变得自动化，智能化，大大减轻了企业HR的工作量。