薪资管理系统，有效激励员工，构建员工激励计

       企业管理中对于员工的如何有效激励，如何去构建激励计划呢？都是企业比较重要的一个环节，第一步就是要实施有效的激励计划，让员工获得收益，让自己辛勤的工作得到欣赏和奖励。
 
　　通过喔趣薪资管理系统让员工激励计划更加有效，增加员工的满意度，满足员工的基本需求可以减少不满。这些问题包括适当的补偿，工作场所安全和福利。为了提高员工满意度，工作场所需要解决更多的问题，如工作与生活的平衡，具有挑战性和有目的的工作以及同事关系。
 
　　每个月或者每个季度都要对员工的进行绩效考核，通过绩效考核来增加团队的相互协助，相互学习，提高自身的绩效考核结果，有哪里做的不好的可以在改进，做的好的员工有相应的奖励。
　　在绩效实施中，HR部门的主要精力要放在制定好员工绩效计划，到时间给员工进行考评核算，而在绩效考核结束后的绩效面谈环节是业务主管和员工之间的事，HR只需要确认结果就好了。而有的HR却认为绩效沟通，HR应在场，由员工领导、HR与员工三方进行面谈沟通。
 
　　喔趣科技将开发的薪资管理系统已得到了国内很多企业的选用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资福利、劳动力管理等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。