近几年，随着经济的发展，劳动力本钱逐步上升，劳动酬劳占GNI的比重从2008年的48.5%回升到2013年的51.1%，但还没有达到2000年的53%，就已经使企业诉苦连连，劳动力本钱的上升

很多人都会说，公司专门让HR来做考勤，不就是算算工资，每个人该扣多少，该奖励多少，加班的给加班费，旷工请假的扣钱的事吗，其实不然，我们有没有想过，这些数据对我们生产力，有什么帮助或者是有什么关系？当然有关系

在服务行业，很多人以为员工工作的时间越长，越能提高销售额。真的是这样吗？实际上，销售额不等于生产量，不是员工工作时间越长，收益就会越大，而是如何科学的安排员工的排班，有效的提高工作效率。

所有公司的的核心都是人员，因此对于公司来讲，把握好公司员工那就是完全掌控了公司核心，因此企业的人力资源管理就显得十分重要，但是有的时候人员的流失经常是企业无法去避免的，我们能够做到的也只是减少流失

对于一个公司来说，创业初期，公司规模小，一个公司可以不足十个人，有需要申报的的事情和审批的流程都特别简单。每个人都朝着同一个方向奋斗，管理起来也很轻松。可是，随着公司的发展，公司里新加入的伙伴越来越多，管理也就成为一件非常困难的事情。

人力资源管理系统的最终目标是科学的对公司组织内外相关人力资源进行有效运用, 有计划地对人力资源进行合理配置，确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得需要的人员过程。遵