人力资源管理在公司的发展中起到有什么样的作

喔趣科技人力资源管理系统就是以人力资源为中心，实现公司人力资源的高效优先配置。人力资源管理系统不是把人控制起来，而是为他们创造更好的条件，使员工的劳动潜力更大的得到发挥。不是在浪费和滥用权力，而是珍惜人力资源成本。从以物为中心的管理转向以人为中心的管理，重视人力资源的开发和投入，早日实现公司竞争力，使其利于不败之地，方可实现持续发展的目标。

喔趣科技指出人是科技的发明创造者，是先进科技的运用者。科技是第一生产力，人才是生产力特殊要素。人才不仅是再生型资源、可持续资源，而且是资本性资源。在现代公司和经济发展中，人才是一种无法估量的资本，一种能给公司带来巨大效益的资本。人才作为资源进行开发是经济发展的必然。公司只有依靠人才智力因素的创新与变革，依靠科技进步，进行有计划的人才资源开发，把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用，才能达到科技进步和经济腾飞。公司必须创造一个适合吸引人才、培养人才的良好环境，建立凭德才上岗、凭业绩取酬、按需要培训的人才资源开发机制，吸引人才，留住人才，满足公司经济发展和竞争对人才的需要，从而实现公司经济快速发展。

喔趣人力资源管理系统加快了企业建立适应人才成长的管理体制。深化公司人事制度改革，加快建立起适应各类人才成长特点的新型人才管理体制。 公司人才资源的目标是吸引人、培养人、用好人，挖掘潜力，激发活力。公司应紧紧围绕经济发展目标，以人才资源开发为根本任务，从根本上解决人才的开发和利用。

喔趣科技指出公司在人才引进和使用中，要积极研究企业员工的需求，以及这个制度对个人需求满足感是否存在影响，从而制定各种激励人才措施作用的机制，制定人才收入待遇，各个岗位责任和业绩、与员工贡献挂钩的原则，人力资源部门实行按岗位、任务的薪酬制度，人才资源的潜能能否发挥和能在多大程度上发挥，在一定程度上依赖于对人才的激励力度。按业绩付酬的分配制度，鼓励技术、管理等生产要素参与收益分配，最大限度地调动人才积极性，最终实现公司经济发展与人才资源开发的双丰收。