有效的人力资源管理，企业的利润之源

  每一个企业都希望赚钱，每一个企业家都希望获得利润的最大化。但是，并不是所有的企业都赚钱，甚至很多企业都在亏损。在企业管理中，销售管理常常成为人们关注的焦点，这是因为企业的销售额、直接影响到企业以及企业中的员工切身利益。生产管理常得到重视，是因为生产的产量、质量、交期、成本都直接影响到客户和销售。但是，只关注销售管理的企业销售业绩往往做不好，只关注生产管理而忽略与生产相关的人员管理也是个大问题，企业管理一句话：人是一切问题的根源。只有关注员工，重视企业的人力资源管理才能提高企业的利润。
  其实“销售员的能力＋努力”都是人力资源管理的问题。有能力的员工首先是基于有效的测试甄选、招聘录用。还有，员工进入公司后的合理任用；结合其自身特点和工作需要的针对性培训、开发；员工的职业生涯规划等等对员工的能力都有重要的影响。企业的绩效考评、薪酬福利、培训、任用、职业生涯规划、企业文化氛围等等都直接影响着员工的工作态度是否“努力”。所以说，企业的销售额是企业的人力资源管理决定的，优秀的人力资源管理，能带来良好的销售额。

  搞好人力资源管理，提高工作效率，才能降低产品成本，减少销售费用、削减财务费用、压缩管理费用。喔趣科技的人力资源管理系统，就以用科技提升用工效能，改善企业财务报表为宗旨。并将这一宗旨融入到人力资源规划、组织架构设计岗位分析、人事事务管理、绩效薪酬管理、排班管理、数据分析、员工自助管理等职能之中，形成了一个闭环的、现代的、智能化的人力资源管理模式。让人力资源管理更加有效，为企业带来更多的利润。