你想做事务型的人力资源管理者，还是专家型的

  据调查显示，人力资源部在企业的战略地位显著提升，25%的人力资源部门已成为企业战略中重要一环，是企业战略的有效组成部分。可见，随着人才管理时代的到来，人力资源部战略地位提升的同时工作重心也在发生转变，由“事务性工作完成”转变为“持续的人才供应”，从专注“事”转而关注“人”。面对这样的转变，你想做事务型的人力资源管理者还是专家型的呢？

  相信很多人的答案都是专家型的，没有人会一直停留在事务性的管理上，做一行就要做到极致。专家型的人力资源管理者需要全面的专业的人才管理技术。并且为巩固专家地位、确保企业人才管理工作的成功开展，HR需要掌握更多专业人才管理知识、汲取更多前沿的人才管理技术。如人才评估技术、素质模型构建、领导力发展、360度评估反馈等技术，充分发挥HR专家或顾问的角色，帮助企业构建持续的人才管理供应链。
  除此之外，专业的人力资源管理系统将是HR转型升级的最大助推器。比如喔趣科技的人力资源管理系统，一直致力于用科技驱动人力创新，助力企业管理升。目前12万+企业正在通过喔趣科技实现用工效能提升。人事管理系统具备基本的人事事务管理能力，考勤、排班、薪资等都可以在系统上实现，并且方便快捷。同时还提供数据分析，让管理者直观得看到企业的整体人力资源运营状态，有全局性的了解才能在战略上做出更好的选择，这一点对于人力资源管理者的专家型升级有着重要的作用。

  想要完成事务性到专家型的转变，不在一朝一夕之间，需要管理者付出更多的时间和精力来提升自身的素质和专业技能，以便进行专业化的人力资源管理工作。