如何能够有效提升人力资源管理

人力资源是企业发展过程中必不可少的一种资源，人力资源管理也是企业管理的主要内容之一。如今，企业间的竞争已经升华为人才的竞争，人才日益受到各行各业的重视，而以人才为核心内容的人力资源管理相应地成为了企业关注的重点。
 
纵观世界知名企业，无一不重视人力资源及其管理，人力资源管理已与企业文化、企业长远发展战略高度结合，成为企业管理的核心。
然而，我国不少企业的人力资源管理工作却停留在较低的水平。究其原因，除了市场、体制等方面的客观原因之外，还有很多主观原因，如素质、能力以及管理水平的欠缺等。尤其有一些新任人力资源经理，甚至连最基本的任职资格都没有达到。
 
管理学中大致有三个方向的管理活动，即人力资源管理、物力资源管理和财力资源管理，人力资源管理是其中的一个分支。人力资源管理，顾名思义就是对“人”进行管理的一门学科，包括人本身、人所创造的劳动和价值，以及能够创造某种劳动和价值的能力等。例如，劳动力、智力、知识和技能及其组合而成的综合能力。
 
大部分人力资源管理者无法摆脱在校学习期间或原单位的思维模式和工作方法，往往把过去的经验直接搬来即用。而这些经验往往是在特定时间，用特定方法解决发生的特定问题，所形成的方法总结。而当时间和环境发生变化后，再用过去的方法来解决现在的问题，就会犯经验主义错误。
 
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