企业想要留住人才，需要做到这3点

人才的流失一直是企业发展中最为头疼的事，本来一个好好的项目正在进展，员工突然离职了，导致项目停滞不前，严重影响工作效率，而且新招员工还会产生招聘成本，对企业是百害而无利的，特别是越来越多的90后和00后步入职场，比起高新，他们更追求个人发展和企业舒适度，因此想要更好的留住人才，是每个HR都不需要思考的问题。
 
那为了更好的进行企业的人事管理，企业应该如何留住人才呢，作为人力精算的创新实践者，喔趣科技一直倡导以技术推动人力资源管理变革的理念，通过对员工有效的管理，帮助企业创造更大的利润。
 
▲更人性化的考勤机制：传统的考勤机制死板不灵活，常常会让员工感觉不到公司的人性化和温暖。saas人力精算系统不受空间限制，对员工考勤数据进行自动化和灵活的累计管理，可以帮助企业实现多工种、跨班次、跨地区的考勤数据采集与汇总，不但方便快捷员工考勤，而且减少人力资源部门大量人工的繁琐工作，提高效率。
 
▲弹性工时员工精准工时统计：saas人力精算系统的智能排班是专门为服务行业设计的，这些企业之所以能够正常经营完全因为员工有序而有效的工作。智能排班能够满足企业不同的排班需求，并且方便后续数据的记录与流转，对于员工而言，只要在移动端就可以随时查看自己的排班情况，员工也可以在移动端直接申请假期，相应的数据可以在店长排班的过程中直接显示。
 
▲实现智能薪资计算：与智能排班、考勤管理无缝同步，saas人力精算系统能精确核算员工的提奖与佣金，依据不同要求的多维度智能分析，而且其独特的超级工资条，能支持任意模板超级加密APP+短信+邮件三端提醒，帮助员工清楚自己的薪资情况。
 
当然，企业想要留住员工，除了以上这3点外，企业HR还要做好人才管理，例如有效的培训与职业规划，不定期的企业文化活动，人性的企业关怀等等。