每个企业都需要绩效考核体系和薪资管理软件

　　每个企业都会在年前制定的下个年度的目标管理、计划及其各种绩效管理政策，互联网时代，从长远看，企业必须要重视绩效管理，建立绩效考核体系，这才是提升人力资源管理能力的一个良机。
 
　　喔趣科技薪资管理软件可以高效的建立绩效考核体系，员工的薪资是与绩效高度挂钩的，因为员工薪资不与绩效结果高度挂钩，那么目标和计划的不确定性对员工管理的影响就会相应较低。
 
　　企业在设定年度目标和计划的情况下，将具备较高的管理敏捷性，因为这一问题对企业的年度经营与管理结果的影响程度，也会相应较低。
 
　　当企业的管理效能对年度目标与计划的依赖度较高时，当企业缺少强有力的管理时，当企业的员工薪资与绩效考核结果挂钩程度较高时，当企业不重视过程绩效管理时，年度目标、计划与各种绩效管理政策失效，就一定会给其带来一系列的麻烦和损失。 
 
　　喔趣科技绩效管理软件通过不同的绩效模式、设置个性化的绩效模版、灵活的考核流程设置、细致的权限划分，为企业建立和完善绩效考核体系，对员工业绩进行客观、公平、公正的考核提供支持，出具的绩效考核分析表，不仅能为员工的薪资发放提供支持，更能够提供岗位晋升及培训需求等数据，使企业人力资源管理有理可依，有据可查。