一款适合员工多的企业的人事薪酬管理系统

　　一个优秀的企业与管理制度是密不可分的，因为在企业的员工多的情况下，在常用的人事、考勤管理之外提出更高的管理要求，如员工的薪酬福利、绩效考核、人事工作流程的电子化，晋升体系的建立等。
 
　　一个好的管理思想必须借助好的管理工具才能落地才能实现，喔趣科技拥有着丰富的行业经验与实力脱颖而出。
 
　　1、喔趣科技人事薪酬管理系统设定了绩效评价周期，每半年一次，即有效达到了定期考核目的，也不浪费企业管理人员工时。
 
　　2、对企业全体员工的事务职责设置了不同的评价权限，喔趣科技人事薪酬管理系统使各关键岗位人员的被考核人员考核范围锁定在关键指标项，从而抓住主要问题。
 
　　3、通过不同的部门设定不同的考核计划、不同的等级比重，防止有的部门因为人情而进行打分敷衍了事，如果不按人事推荐的比重打分时，就无法提交该部门整个考核结果。
 
　　4、使用喔趣科技人事薪酬管理系统中考核管理模块，保证考核体系的公平公正，并且让被考核人员有改进机会，被考核人员可以查询被考核人员给的考核意见，评价结果一但审核通过，永不可修改，并作为以后晋升的首要参考指标。
 
　　综上所述，喔趣科技绩效考核系统完美贯彻了高层管理者的管理思想体系，并且通过系统化的管理工具予以实现，深深的根植于企业管理、文化建设的方面。