门店全面扩张？没有灵活的零售连锁薪酬管理系

有一句话是这么说的：钱不是万能的，但是没有钱就是万万不能的。员工上班的直接目的就是赚钱，更何况在当今社会中，薪酬管理问题不仅关系到家庭的稳定，而且影响到一个企业的生死存亡和发展好坏，在企业经营管理中起着非常重要的作用。
伴随着经济的发展，中国连锁零售企业发展很快，对人才的竞争也愈演愈烈，薪酬问题成为企业关注的焦点，但往往由于薪酬管理不善，导致企业的薪酬管理存在诸多问题。因此大BOSS们通常把薪酬管理体系作为保护和提高员工工作热情的有效激励手段，当然这套体系也是现代零售连锁企业管理制度中不可欠缺的一部分。
零售连锁行业的人力资源管理有别于其它行业的人力资源管理，零售连锁行业有着分工复杂、资金密集、技术密集、劳动力密集以及快速扩张的特点，这些特点也正是人力资源管理工作量大、战线长、管理制度落地成本高的原因。
举个例子来说，一个旗下有几家乃至几十、几百家分店的零售连锁店，通常在人力薪资管理方面存在如下困难：
1、步骤繁多冗杂，浪费人力、时间：首先各店面的薪资必须由人资部把各店面人员导出，再通过邮件形式发空表到各店面，各店面填写员工考勤数据，之后店长填写完考勤部分数据后再以邮件形式反馈给人资部，然后人资部再根据店面提交的考勤卡核对员工的考勤数据，最后计算工资，发放工资。
2、计算考核复杂：通常零售业的业绩与薪资息息相关，且员工每个月的业绩也受诸多因素影响，变动很大，因此人工核对工资绩效出错率高，压力大。
3、人员基数大，数据统计信息迟缓，极大地降低人事工作效率，影响工作积极性。
为了解决人工薪酬管理面对的种种问题，喔趣人效云HREC+中的薪酬云，能够无缝对接人事、排班、考勤等数据，支持各种薪酬公式的灵活配置。对于薪资计算过程中的异常数据，企业可进行源数据过程追溯，并提醒用户重新计算，保障每一个计算过程结果的准确。这不仅成为每个员工个人薪资正常发放的保护伞，更是对整个企业有条不紊的运行保驾护航：
1、降低核心人才的流动率：通过薪资管理系统的完善，保障人才梯队壮大，从而提升员工对企业的满意度和忠诚度。
2、 建立完善的人员数据平台：确保企业掌握准确的人才信息，加强人才管理与把控力度，员工薪资报表准确率100%，满足企业刚需。
3、提升企业竞争力：以企业经营战略和组织核心能力提升为目标层层落地为门店和职能部门的业绩目标和管理目标，同时联动员工和管理层的晋升、薪酬、奖金和发展规划，借人才来驱动组织快速和良性发展，提升企业竞争力。
喔趣人效云HREC+在技术为核心的前提下，以大数据、云计算为依托、以市场需求为导向，重构产品架构的灵活的薪酬体系管理，不但保证薪资计算过程快速准确，还能有效缓解服务业高人力成本的困扰，实为零售薪酬管理系统中的卓越代表。