薪酬管理软件让绩效考核实现真正的价值

　　众所周知，绩效考核管理都是企业都能想到的，毕竟通过绩效考核来让企业的业绩更上一层楼，对员工的管理更加严格，如何通过绩效考核来帮助企业团队实现真正的价值。
 
　　1、利用薪酬管理软件跟踪选项
 
　　如果企业有使用喔趣科技薪酬管理软件，HR有权使用性能跟踪选项。这个有用的功能可以让企业的人力资源专业人员在员工档案中附上关于绩效、出勤率问题。将此信息附加到数据库中的员工文件中可以帮助HR生成更精确的评估。
 
　　2、计划和安排绩效考核会议
 
　　绩效考核要通知员工，安排会议，以及会议将带来什么价值要传达。 绩效考核会议是一个很好的机会，让HR发现员工的目标、想法。在某些情况下，HR可以收集有关员工发展计划的见解；在其他情况下，HR可以收集有价值的信息。
　　3、创建行动计划
 
　　要制定考核日期和考核目标，让员工和管理者都能够一目了然的知道考核的目标是什么，这样才能解决员工和管理层的一些问题。
 
　　4、忠实跟进
 
　　降低绩效考核的有效性的方法之一是忘记绩效考核讨论的时间。通过喔趣科技薪酬管理软件设置一个提醒日期，这样有助于跟踪目标，确保每个人都认真对待评估。
 
　　喔趣科技开发的薪酬管理软件已得到了国内上千家企业的选用和认可，帮助企业实现了考勤管理、智能排班、薪资福利、培训管理、灵活用工等方面的信息化管控和数据分析，提高了企业的管理效率，降低了人力资源成本。