合理安排人力资源，减少人力浪费，补充人力不

  我们常常会遇到一些门店高峰期员工不够用，低谷期员工闲散无聊的情况，这既是常态，也是难以解决的问题。行业的性质决定了客流量的时间段划分，人力是无法完全把控的，我们都只能在现有的基础上做到最大程度的合理安排人力资源，尽量减少人力浪费。

  像很多时候，人流量的高峰期，员工忙不过来，顾客的满意度也下降，这种时候，店里的人都出动了，还是不够用。也不能说现招一个人，毕竟成本太高，还需要培训等，更为重要的是低谷期又多了一个富余劳动力，这样一算并不划算。不招人吧又忙不过来，服务质量也会明显下降，对店的口碑也不太好。
其实这个时候，我们可以用人员调度或者抢班的功能。喔趣科技人事管理系统就提供了这样的功能。当店内人员紧缺的时候，可以在系统上查看附近门店的人员用工情况，从相对饱和的店面里抽调员工过来，即刻即可上手，省时又省心。除此以外，还可以发布抢班信息，内部员工和兼职人员都可以抢班，解决临时的人员空缺。

喔趣科技人事管理系统还有智能排班功能，结合AI技术，实现更精确的用工预测与匹配，达成用工需求与经营节奏全拟合。通过各种科学技术，喔趣科技能够精确预测业务数据，利用多种预测模型，预测下一阶段内的业务具体数值，准确率高达95%，这远比人工靠经验猜来的准确。通过预测，再结合营业额、天气、客流量、交通、单品销量、交易笔数这些客观因素，考虑人力成本、工时合规性、服务质量、员工技能等进行科学智能排班，达到工时成本最小、人力成本最低、员工满意度最高、灵活用工的状态。

相比之下，人事管理系统在合理安排人力资源这方面显得更为有效，仅靠人力是不够的，结合现代科学技术才能有效减少人力浪费，补充人力不足。