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2019年09月23日 标签:
企业的发展方向,以及企业实现发展战略的路径等,是薪酬管理的前提。关心企业发展战略,也就是关心企业薪酬管理的重点与方向,关心为什么要发钱,为谁发钱。如果就薪酬而论薪酬,不能从更高的“道”的层面看薪酬管理,只能够陷入薪酬管理“术”的桎梏。知道了什么是薪酬,更要知道现金薪酬是由哪些项构成的。从薪酬来源来看,薪酬包括项目分红、业务提成等;从激励约束作用来看,绩效薪酬又分为短期薪酬、中长期薪酬。了解了薪酬以后,更要知道员工管理工资的重要性,即便管理者在计算员工薪资时已颇为头疼,但更要提高效率,喔趣科技员工管理工资系统就可助力企业搭建薪资体系。
喔趣科技员工管理工资系统考虑到企业在计薪方面的复杂性,在系统的设置上支持多种计税方式及合并计税,适应不同企业计税规则,即便是企业员工多,区域分散,也可以让管理者通过系统自行计税,而且计税方式完全贴近实际。
不仅如此,喔趣科技员工管理工资系统还能支持员工社保公积金多地缴纳,系统还有不同方案配置,管理者可以系统上自行挑选合适的薪资计算方案,一键计薪更便捷。同时,管理者还可以通过系统实时发放工资,多种接收形式更符合员工需求。
员工管理工资系统,都有哪些设置?喔趣科技员工管理工资系统除了能为企业提供薪资计算方面的问题,为企业搭建薪资体系也很简单。
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