作为一个掌握企业核心薪酬、制定企业发展战略的管理者，正确计算薪酬实际上是一项非常基础的工作。

我们的生活日新月异，智能化、数字化的信息时代使我们发生了巨大的变化，为企业管理指明了新的方向。

在人们的想象中，成为一名优秀的HR是一件和容易的事，但其实并不然。

企业在每个阶段的发展，都离不开产品的推陈出新与企业管理的变革。阶段不同，企业的发展速度不同，企业管理的方式也有所不同。

对于一家连锁行业或服务业来说，公司运营是否依照计划再走，管理是否有序，除了领导力决策及产品优良以外

行业的不同，对班次的要求截然不同。对于制造业或服务业来说，排班的需求就大的多，对班次的要求也会多一些。