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2019年06月18日 标签:
近几年,喔趣科技不断取得发展,由初入到领先,终于在人力资源领域,收获了它的果实。但是在这个过程中,也有一定的不足,或者说,还有很多需要学习的地方。
社会在不断信息化,人力资源领域也需要信息化的升级。诚然,喔趣科技在这方面做得不错,但是它也需要不断向别的企业学习,继而推陈出新。而在喔趣科技智慧研究院这个平台上,其对人力资源信息化提出来了它独特的见解:
公司的信息化升级实践分为三个阶段,第一阶段:选择合适的人事系统,完成员工入离职、人事、合同和薪酬等基础模块的线上管理、时间管理、绩效管理、社保管理等工作;第二阶段:集成公司OA平台、考勤系统以及部分移动设备,初步实现平台整合,形成完整的ehr信息化产品核心板块;第三阶段:希望人力资源系统能够为企业产生更大的效益,实现操作类人工成本降低5%以上,人均效能提升到9.5%,人均薪酬水平增长10%,当然这个阶段公司也依旧在探索。
在互帮互助的理念上,喔趣科技搭建了喔趣智慧研究院这个平台,通过各行业大咖的思想交汇和碰撞,共同分享有价值的理念和实践,相互学习,相互进步,更好的服务于社会。诚然,喔趣科技在人力资源管理领域已经获得领先地位,但在与别家企业的学习上,也有必要的意义。
赋能企业,改善企业财务报表,从体验
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