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2019年07月22日 标签:
而随着市场经济的发展,以及日益激烈的人才竞争环境,绩效考核的出现很好的解决了做好做坏一样吃“大锅饭”的弊端,它不仅能了解员工的工作情况,帮助企业定期评估员工的工作能力,做到合理的分工协作,还能让,调动员工的积极性,多劳多得,激发及维持员工的成长和发展潜力。
但是,这是仅限于科学有效的绩效考核,在实际情况中,很多企业的绩效考核管理并非一帆风顺,很有可能本来好的事情,执行起来问题重重,亦或者最后效果反之。因此如何做好企业绩效考核是个非常难的问题。
作为人力精算的创新实践者,喔趣科技致力于通过技术、产品创新推动中国企业人力资源管理迈向信息化和智能化管理,利用大数据和算法模型,为企业提供符合业务需求的薪酬计算方案,并结合多维度的人效分析,最终帮助提高企业竞争力。
据悉,喔趣科技-saas人力精算系统的智能薪资计算功能,支持薪酬项目及方案自定义设置,并支持智能排班、考勤数据、人事异动、绩效考核等对薪资影响的自动化处理,计算引擎兼容400余种计薪公式,能够快速生成薪酬报表,多维度智能分析薪资报表,比对企业人力资源成本。
而且还兼顾用户体验,支持在线审批和超级工资条功能,当薪酬报表计算完成后,可一键提交审核wab端数据分析,参照审核批复,管理者可在手机端快速审核批复。在给员工发放时,还支持任意模板超级加密APP+短信+邮件三端提醒,让员工明明白白自己的所得利益。
总之,绩效考核管理是现代企业中必不可少的重要环节,企业管理者应该重视绩效考核的实施,而且在实施的过程中,做好追踪管控,通过不断的改进和完善,保证企业的高效率持续,最终实现企业目标。
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