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2019年07月18日 标签:
这个科技与智能腾飞的时代,仍有部分企业HR管理人员的方法,以及管理思维、管理工具,都与时代发展相背。这些企业HR的主要工作:处理员工入离职流程、员工培训、薪资统筹;这些事情就要花费较多的时间,没有更多的精力去思考企业发展的创新性问题。身处这个分秒必争,高速发展的时代,HR有必要借助人力资源管理系统来提升办公效率,提高公司管理。
人力管理资源系统功能可以覆盖人力资源管理的所有内容,利用大数据技术实现了模块间数据共享,盘活人力资源信息。比如在薪资计算方面,可以直接把员工考勤、绩效、奖金等数据与薪资自动对接,而非单纯的导入导出。往常需要占用更多的工作时间,现在在可以标准化、规范化、自动化这几个方面提升工作效率,提高数据统计工作,这对于传统做事方式是完全不敢想象的事情。
在知识经济时代,人才的重要性不言而喻,信息技术推动全球经济一体化,市场环境复杂,竞争环境变数加剧,因此战略规划对企业发展至关重要。帮助各个部门负责人专注业务拓展、梳理管理流程、简化管理事务、提升管理效率,根本上真正减少了企业管理层被事务性工作牵绊的时间,从而有精力去思考企业的战略决策。根据企业发展特点不断进行迭代更新,通过大数据、智能化等新技术的应用,不断适应新型企业发展需求。
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