开启餐饮行业管理新局面-人力资源管理系统

随着人力资源管理的各种先进理念不断的引进，国内企业也逐渐的开始意识人力资源管理的重要性。以餐饮连锁行业为例，了解人力资源管理系统的重要性。

首先我们要先我了解餐饮行业都有哪些问题？

1、对于以连锁经营的所有分店的人员档案、合同等纸质资料都一并上交到集团人力资源管理。这种方式在强化了规范的同时，也给各个门店的资料调用带来很大的不方便。

2、门店人力资源管理人员能力参差不齐，导致集团人力资源部制定的门店制度与政策在执行力上往往大打折扣，难以得到有效的贯彻实施。

3、连锁餐饮行业一般都面临着门店较分散、人员多等问题，考勤，排版，薪资计算与发放等管理会耗费大量的时间和精力，还容易出错。

4、餐饮行业在其高峰期时会有大量员工的入职、离职等工作，人力资源部也会面临很大的压力。

5、如果仅仅依靠门店人力资源部的通报，人力资源部难以及时了解各区域人员的配备情况，各项人力资源决策都可能滞后。

餐饮行业实施人力资源管理系统，对企业来讲在实施过程中要注意哪些才能将系统的使用达到最大呢？

1、人力资源管理系统中的员工信息记录、出勤、薪酬、培训和绩效管理等模块，基本可以使用软件自动化的功能，满足了人力资源管理的需求。人事管理的自动化，也提高了人力资源管理部的工作效率。

 2、整合餐饮行业人力资源，企业可能通过人力资源管理系统来实时的掌控集团每个部门的人力资源的情况，还能够在企业急需用人时做到人员调配，从而确保人力资源的最大化使用。集团还能够通过部门和岗位的编制需求，集中控制人员数量与成本。通过人力资源管理系统与财务系统相结合，还可以监控人工成本的支出。

那渥趣借助信息技术实现了人力资源管理模式的进一步的升级，基于人力资源管理系统的平台，规范的管理流程得到有效执行，使集团企业能从繁忙的事务中得到了解放，及时准确的数据为领导决策提供了数据支撑。在人力资源管理系统的帮助下，可进一步规范了对人才队伍的管理，为餐饮连锁企业跨区域的发展奠定了坚实的基础。