HR这样做数据分析，才能真正实现智慧分析与决策

随着企业HR信息化转型的深入，以及管理水平的提升，人力资源领域有价值、可以被开发再利用的数据量逐步增加。这也给HR提供了进一步贴近业务，用数据赋能业务的机会。通过更及时更准确更多维的数据，以及专业工具对数据的清洗、转换、加载，也可以为企业的高层管理者在进行商业决策时，提供有力的数据依托。对于企业来讲，人力资源系统不应该仅仅是HR单独应用的数据存储与管理工具，更应该是公司全员应用的流程与业务管理系统。
全员应用的喔趣人事管理系统，不仅减少了HR人员重复录入员工信息的工作量，更可以保证系统中所有数据的及时性与准确性。 企业通过应用一喔趣人事管理系统，可以有效将员工从招聘开始的各类基础信息、任职信息、考勤薪酬、绩效、测评、盘点学习发展，甚至使用系统的行为数据有效整合起来，通过结构化的形式，存储在系统中，便于后续的灵活使用。
 
如果深入HR的工作场景，就会发现HR们每月有大量时间都花在了“做表”和“数据处理”上面。 在一个月22个工作日里，处理制作例行的月底报告统计、月工资发放相关统计报表需要花费1～2个工作人天之外，更有来自于各方的临时需求： 些临时统计的需要，需要花费更多的时间去交代。 需求者一句话，做表者累死马！随便一个简单的数据统计，实现起来都不是想象的那么简单。基于此，我们综合分析了上千家客户应用实践，实地访谈各行业多家标杆企业的成功应用，并参考了如国资委规定的统一的制式报表，进行了丰富的行业报表预制。
 
对于用户来说，报表无需从头做起，大多数报表需求都可以从喔趣科技找到样例，应用时只需直接同步，并根据公司实际业务进行简单的修改配置即可使用。无论企业之前是否有成熟的报表管理规则，都可以通过喔趣科技，与行业标杆企业进行学习与对标。 如此，不仅可以带给客户更多的应用场景和丰富的统计维度，同时大幅度提升项目交付效率。
 
在实际工作中，HR最期待做到的就是能够贴近业务工作。如何帮助业务团队提升战斗力，如何与业务团队并肩携手，如何成为懂业务的HR，都是HR团队探索的课题。其实，业务团队最为关注的，主要就是围绕经营目标产生的常规问题，包括效率、效能、成本、新业务拓展等。而广大的HR在实际工作中的一些数据分析，可以给业务带来很大帮助。
 
管理者擅长运筹帷幄之中、决胜千里之外，然而能做到这一点的关键在于掌握了充分的信息。所以在人力资源管理领域，业务部门高管、更喜欢用主题的形式总览人力运营情况。
人员构成：包括各个业务单元编制、超缺编情况。人员流动：入职、转正、晋升、离职等，
所有的数据，在系统中发生、记录、分析、沉淀之后，还可以如何应用，帮助企业实现更科学的人才管理，更有效的数据预测，是喔趣一直研究的方向。
 
喔趣科技正在探索通过大数据运算，采用抽样统计的方法，合理配置原始数据源的代表性，运营分位排序法、加权平均法、回归分析法等统计方法进行科学统计，并以多个维度对数据进行展现。而所有技术的目标都是能够应用到企业实际的管理工作场景中，帮助HR有效决策和指导业务开展，我们现阶段主要研究的应用方向有：人才竞争力分析、劳动力需求预测、岗位胜任力匹配、人员稳定性预测等等。
 
喔趣智能管理系统，作为新世代的智慧人力平台，帮助企业更加科学和智慧地进行人力资源决策，从本质上释放HR的双手提高工作效能和协作效率，通过卓越的员工体验真正提升员工服务满意度，整合互联网生态资源提供更加多样人性化的一站式企业人力资源管理平台。